共通データ環境
図面,モデル,仕様,提出,RFI,改訂,承認を制御された情報状態とバージョン履歴を通して管理する。役割ベースアクセスは,チームがガバナンスや追跡性を損なわずにプロジェクト情報を使用し,貢献できることを保証する。
プロジェクトチーム,現場運用,建築モデル,文書,資産データを建設ライフサイクル全体にわたって結びつける。BlueOCは,オーナ,コンサルタント,コントラクタが意思決定を調整し,リスクをコントロールし,信頼できる情報をもって資産を引き渡すことを支援する統合型プラットフォームを開発している。

あらゆる建物や設備は、要件、図面、モデル、工程、数量、承認、安全計画といった情報から始まります。しかし、これらの情報は、異なるシステム、組織、文書のバージョンに分散していることが少なくありません。適切な情報が、適切なチームに、適切なタイミングで届かなければ、現場では遅延、手戻り、予算超過、回避可能なリスクとして影響が現れます。
BlueOCは、設計、施工、運用を横断する、連携された情報環境の構築を支援します。プロジェクト管理、BIM、現場業務、文書、設備システムを統合し、プロジェクトのライフサイクル全体で、データを最新かつ追跡可能で役立つ状態に保ちます。既存の書類をデジタル化するだけでなく、プロジェクト情報を、より早い意思決定、連携の取れた実行、確実な運用引き継ぎへとつなげることを目指します。
プロジェクトの実施を統合するために,スケジュール,コスト,文書,問題,承認,現場進捗を一つの管理環境に集約する。
プロジェクトの遂行をつなぐ仕組みは、レポートを一元化する以上の価値をもたらします。計画,設計,施工の間に信頼性のある情報の流れを作り,プロジェクトチームが偏差を早期に識別し,逆転が困難になる前にその影響を管理できるようにする。
計画と実際の進捗,コスト,調達,リスクを交付中に比較する。プロジェクトリーダは,予算やスケジュールが危機的になる前に,偏差の可能性を理解し,修正行動を評価し,決定を下すことができる。
現状の図面,モデル,決定,プロジェクトの状態に対するオーナ,コンサルタント,コントラクタ,および供給者の制御されたアクセスを与える。明確な責任と承認ワークフローは,情報を探索し,異なるバージョンを調整し,手動で追跡する時間を減らす。
文書の衝突,設計変更,未解決のサイト問題を,過去の情報が不正確な作業を駆動する前に識別する。追跡可能な改訂と問題所有権は,チームが何が変更され,誰が対応し,変更がサイトに組み込まれたかを理解するのに役立つ。

BlueOCは,組織や場所を超えて実際にどのように建設チームが協力するかを中心に設計されたプラットフォームを通して,プロジェクト情報,ワークフロー自動化,決定準備レポートを結びつける。
図面,モデル,仕様,提出,RFI,改訂,承認を制御された情報状態とバージョン履歴を通して管理する。役割ベースアクセスは,チームがガバナンスや追跡性を損なわずにプロジェクト情報を使用し,貢献できることを保証する。
計画,費用,進捗,調達,リスク,変更情報を統一的なビューに結合する。プロジェクトのデータベースを構築し,そのデータベースに基づいて,プロジェクトの計画,実行,管理,監視,評価,報告を行う。
施工現場から直接進捗,問題,写真,書類,検査,承認を取得する。現場記録は,関連する場所,活動,図面またはモデル要素と結びつき,現場条件とプロジェクト報告の間のギャップを縮小する。

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プロジェクトの実施を統合するために,スケジュール,コスト,文書,問題,承認,現場進捗を一つの管理環境に集約する。
プロジェクトの遂行をつなぐ仕組みは、レポートを一元化する以上の価値をもたらします。計画,設計,施工の間に信頼性のある情報の流れを作り,プロジェクトチームが偏差を早期に識別し,逆転が困難になる前にその影響を管理できるようにする。

計画と実際の進捗,コスト,調達,リスクを交付中に比較する。プロジェクトリーダは,予算やスケジュールが危機的になる前に,偏差の可能性を理解し,修正行動を評価し,決定を下すことができる。
BlueOCは,組織や場所を超えて実際にどのように建設チームが協力するかを中心に設計されたプラットフォームを通して,プロジェクト情報,ワークフロー自動化,決定準備レポートを結びつける。
図面,モデル,仕様,提出,RFI,改訂,承認を制御された情報状態とバージョン履歴を通して管理する。役割ベースアクセスは,チームがガバナンスや追跡性を損なわずにプロジェクト情報を使用し,貢献できることを保証する。
計画,費用,進捗,調達,リスク,変更情報を統一的なビューに結合する。プロジェクトのデータベースを構築し,そのデータベースに基づいて,プロジェクトの計画,実行,管理,監視,評価,報告を行う。
施工現場から直接進捗,問題,写真,書類,検査,承認を取得する。現場記録は,関連する場所,活動,図面またはモデル要素と結びつき,現場条件とプロジェクト報告の間のギャップを縮小する。

これらの課題を,持続可能なビジネス価値を生み出す実用的な技術ソリューションに変えよう。